Nederlandse Retail Sector Dringt aan op SBTi-Commitment van Leveranciers

De druk vanuit de Retail sector om duurzamer te opereren is nog nooit zo groot geweest. Grote retailers zoals Ahold-Delhaize (AH), Aldi, Jumbo en Lidl hebben ambitieuze klimaatdoelen gesteld en verlangen van hun leveranciers dat zij hetzelfde doen. Hierbij wordt verlangd dat zij zich committeren aan de Science Based Targets initiative (SBTi). Deze doelen zijn essentieel om de klimaatdoelstellingen te behalen en een duurzame toekomst te waarborgen.

Klimaatdoelen van de Nederlandse Retail

Bedrijven realiseren zich steeds vaker dat er werk aan de winkel is. Als gevolg worden er ambitieuze klimaatdoelen gesteld, zowel op korte- als lange termijn. Deze doelen zijn voornamelijk gericht op het verminderen van de scope 1/2/3 emissies en het uiteindelijk bereiken van net-zero. Deze ontwikkeling vindt ook plaats onder de Nederlandse Retail. Zo spreken verschillende Nederlandse supermarkten, zoals Albert Heijn, Aldi, Jumbo en Lidl, zich uit over hun klimaat doelen. Naast hun scope 1 en scope 2 ambities, zijn deze bedrijven ook gericht op het verminderen de emissies vanuit de rest van hun supply chain, de scope 3 emissies. Zo eisen alle vier de supermarkten dat hun leveranciers zich verbinden aan SBTi-doelstellingen, met de ambitie om in de toekomst vanaf 2030 netto-nul emissies te bereiken.

De Rol van de Impact Buying Vragenlijst

Om deze doelen te bereiken, maken retailers, zoals Albert Heijn, gebruik van de Impact Buying Vragenlijst. Deze vragenlijst helpt retailers en leveranciers om grip te krijgen op de CO2 data in hun productieketens. De data van leveranciers geeft de supermarkten inzicht hoe CO2 nu wordt berekend, wat de reductie doelen van de leveranciers zijn en of deze worden gehaald. Hierbij wordt hun huidige impact op het klimaat en de stappen die nodig zijn om duurzamer te worden duidelijk. De vragenlijst is een essentieel instrument in het beoordelen van de duurzaamheidsprestaties van leveranciers en biedt een gestructureerde aanpak voor het behalen van de SBTi-doelen.

Gevolgen voor de Voedsel- en Drankenindustrie

De voedsel- en drankenindustrie wordt sterk beïnvloed door deze veranderingen. Leveranciers moeten nu voldoen aan strenge duurzaamheidscriteria om hun contracten met grote retailers te consolideren. Dit betekent aanzienlijke investeringen in technologieën en processen die de CO2-uitstoot verminderen, evenals een verschuiving naar meer duurzame praktijken in de gehele toeleveringsketen. Andere risico’s en kansen zijn:

Concurrentievoordeel: Leveranciers die snel en effectief kunnen voldoen aan de SBTi-criteria, kunnen een concurrentievoordeel behalen.
Reputatieverbetering: Bedrijven die zich committeren aan duurzaamheid, kunnen hun merkwaarde en reputatie verbeteren.
Voorbereid op wetgeving: Naarmate de regelgeving rond klimaatverandering strenger wordt, kunnen bedrijven die nu investeren in duurzaamheid beter voorbereid zijn op toekomstige wetgeving.
Kostenstijgingen: Investeringen in duurzame technologieën en processen kunnen aanvankelijk hoge investeringen met zich meebrengen.

De Nederlandse Retail sector speelt een cruciale rol in het stimuleren van duurzaamheid door leveranciers te dwingen hun voetafdruk te verminderen en bij te dragen aan de globale inspanningen om klimaatverandering tegen te gaan. Het is duidelijk dat de sector klaar is voor een groener en duurzamer bedrijfsmodel, maar de vraag blijft of alle leveranciers aan deze eisen kunnen voldoen.

Moet uw bedrijf ook aan de slag met SBTi? Wilt u dit snel en betrouwbaar geregeld hebben? Greener Company staat voor je klaar! Wij begeleiden je stap voor stap door het proces en zorgen ervoor dat je bedrijf voldoet aan alle vereisten. Ben je geïnteresseerd? Boek dan nu een vrijblijvende afspraak via de onderstaande link.

Boek een afspraak met Greener Company